Оценка и отбор нанимаемого персонала

Для успешного функционирования и развития бизнеса в составе своей команды руководителю нужно иметь истинных специалистов, которых сегодня не так уж и много. Хотя последние всеми способами пытаются ввести в заблуждение потенциальных работодателей и, изучая требования к кандидатам, искажают свои реальные возможности и информацию о себе. Любой отбор персонала должен подразумевать под собой не только знакомство с претендентами, но и более глубокое изучение особенностей поведения, личной информации, наличия вредных привычек, то есть всего, что может нанести вред деятельности вашего бизнеса.

Группа охранных предприятий чоп «Контур» успешно проводит отбор персонала на детекторе лжи уже много лет. За это время мы сформировали основные критерии, по которым проверяется каждый кандидат, правда в каждом конкретном случае эти критерии дополняются нашими специалистами по желанию клиента:

  • Наличие устойчивых негативных качеств или привычек кандидата, которые приносят вред или ущерб компании. Здесь подразумеваются срывы рабочего режима, безответственность и некомпетентность, частые больничные или хронические заболевания, др.
  • Наличие административных правонарушений или уголовной ответственности.
  • Соответствие предоставленных личных данных в анкете реальным. Сюда же входит образование, оценка персонала на профпригодность, наличие опыта работы и конфликтов с прошлым руководством, проверка соответствия причин увольнения.
  • Пристрастие и отношение кандидата к наркотическим веществам и алкоголю, зависимость от азартных игр.
  • Склонность к хищению или фактическое совершение кражи в прошлом, подделка документов, ложь руководству и др.
  • Степень склонности к сотрудничеству с конкурентами и совершении промышленного шпионажа.

Оценка персонала с помощью полиграфа полностью оправдывает затраты на свое проведение. Отбор персонала, который проводит группа охранных предприятий чоп «Контур» в лице профессионально подготовленных сотрудников, позволяет четко и уверенно разобраться:

  • в реальных замыслах устройства на работу;
  • в вариантах поведения в работе и в коллективе;
  • в прошлом опыте работы: успехах и нарушениях;
  • степени пригодности кандидата для данной работы.

Оценка персонала таким методом позволяет успешно существовать на рынке, имея в своем составе только надежных и проверенных сотрудников.